いい会社が先か？いい人材が先か？
いい会社が先か？いい人材が先か？
ニワトリが先か？卵が先か？
ではありませんが、いい会社をつくる！いい人材に入社していもらう！
そのために何から始めるか？というのは議論の余地はないと思いますが・・・
いい会社＆いい人材
どちらから始めるか？
まず、いい会社をつくることから始めましょう！
とはいってもいきなり100点満点をつくるのは無理です。
だから、少しずつ改善していきます。
そもそも、「いい会社ってなんだ？」と思われる方もいることでしょう。
この部分の感じ方は本当に人それぞれです。
だから企業として、経営者として、変えていきたいと思い、決断したのであれば、まずはどのような改善を行うか？をかんがえてみることから始めてください。
そして、その改善のために何を行うか？をブレイクダウンして実行していくのです。
正解はないので、取りあえず、良さそうなと感じたところからスタートでも構いません。
手順は？
- 従業員の満足度が高いことをやります。従業員が働きやす職場をつくります。従業員の不安を取り除いてあげます。
- 次に、採用の時に企業のミッションを打ち出します。実際に働いている姿を想像してもらいます。
- それらに共感した人材が入社します。
- ミッションに共感して入社した人材は簡単に離職しません。定着率が上がります。
- そうして、グッドスパイラルが出来上がり、徐々にいい会社になり、良い人材が集まるようになります。
実際にはむずかしいでしょう！と理解されないことも多いです（笑）。
ですが、実際に取り組む、成果をあげている企業もあります。
是非、試してみてほしいなぁ～と思います。