売り上げを上げるためには〇〇を練るのに△△に関しては・・・

2018年6月7日

売り上げを上げるために、上記のようなことを実施している企業は多いです。

ですが、人の採用や従業員の育成、福利厚生などに上記のような対応をしている企業は多くないと思われます。

特に中小企業はそうかもしれません。

他社と差をつけるチャンスが転がっている

イメージで大手企業に敵わないことが多いのにも関わらず、何も手を打たないようでは、人の面においては苦戦しそうです。

世間の動向、他社の動向、業界の動向・・・

他がやれば追従しますという感じの意見を聞くことが多いのも事実です。

でも、人に関しても差別化すると良いと思います。というか、なぜやらないのか不思議でなりません。

人で苦しんでいる企業はたくさんあります。

定年再雇用者の賃金を低下させる企業が多い。それなら、定年前と同水準にするだけで差別化できます。

うちの業界は有給休暇を取得する習慣がない。それなら、取りやすい環境を整え、むしろ一定日数以上は必ず取得するようにすると、これも立派な差別化です。

人に関することも経営戦略が必要です。

ここに関心がない企業が少なくない気がしてなりません。