生産性向上

計測した数値そのものを比較しようとすると、その背景にある条件等が違うため、容易に比較できないことがあります。

そのような時に武器になるのは「割り算」です。

例えば、各担当者が作成した製品の数量を単純に比較できな ...

人が仕事をするのであれば、属人化はなくなりません。

ですが、人に頼っていることのリスクは大きい。
1名の従業員にしかできない仕事。

辞めたらどうするの？

休めないの？
休めない会社・ ...

従業員の不安を取り除くことで、生産性が向上し、加えて品質の低下を抑制できるという話は以前にもしました。

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生産性向上のために是非企業が取り組んでみたいこと

プレゼンティーズム

生産性を向上させる方法として、「従業員の不安を取り除く」があります。
不安なことがある、悩みあるなどの状況下で仕事をしていると、生産性が低下してしまうのです。さらにサービスや製品の品質も低下してしまいます。

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働き手不足とワーク・ライフバランス

人手不足で採用できない状況が続いています。今後も劇的に改善するとは思えません。そのため、一億総活躍プランなどにより、働き手の確保ができるように知恵を絞っています。