採用

「即戦力が欲しい!」

今すぐに戦力となる人を採用したい。気持ちはよ~く分かります。

ですが、即戦力となる人材はいません。

 

即戦力にどんな期待を抱いていますか?

即戦力となる人 ...

教育

工程の管理や進捗確認などにチェックリストを使うことがあります。

作業もれの確認にも使います。

トイレの掃除しました~というお知らせ、実施記録としてもチェックリストを使います。

遠足の持ち物の確認にも ...

採用

「※正社員登用制度あり」

この記事の投稿は2018年3月ですが、今でもこのコピーは求職者に対し魅力的に写っているのでしょうか?

 

働き方を選べる時代

「正社員として働きたい」

...

働き方改革, 制度・ルール, 生産性向上

人が仕事をするのであれば、属人化はなくなりません。

ですが、人に頼っていることのリスクは大きい。
1名の従業員にしかできない仕事。

辞めたらどうするの?

休めないの?
休めない会社・ ...

栗山英樹監督から学ぶ

北海道日本ハムファイターズ監督(投稿日時点)である栗山英樹さん。

彼の指導法や考え方、選手への接し方等には、人を育てるという点において、とても参考になることが多いと感じています。

個人的には、共感する点が多く、 ...

働き方改革, 生産性向上

従業員の不安を取り除くことで、生産性が向上し、加えて品質の低下を抑制できるという話は以前にもしました。

▼記事はこちら

生産性向上のために是非企業が取り組んでみたいこと

プレゼンティーズム

働き方改革, 生産性向上

生産性を向上させる方法として、「従業員の不安を取り除く」があります。
不安なことがある、悩みあるなどの状況下で仕事をしていると、生産性が低下してしまうのです。さらにサービスや製品の品質も低下してしまいます。

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働き方改革, 生産性向上

働き手不足とワーク・ライフバランス

人手不足で採用できない状況が続いています。今後も劇的に改善するとは思えません。そのため、一億総活躍プランなどにより、働き手の確保ができるように知恵を絞っています。

 

働き方改革

世の中働き手不足が顕著である。何せ、人がいないために、生産ができなくなることが現実となっている。

また、働く時間を短くすることも相まって、営業時間を短縮したり、休みをふやしたりする企業も増えている。

ワーク・ラ ...

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