いい会社

いい人材を取りましょう！

それって大事です。

いい会社にしていくには、いい人材が必要だと思います。

「いい」って漠然とした表現ですが、やはり平均値は上げていきたいですね。

自分の経験から ...

「うちは、希望すれば短時間勤務も週3日勤務対応しているよ！」

という話を聞くことがあります。

率直な感想を言うと「申請しづらいでしょ！」です。

まず、前例がない場合は、かなり言いづらいものです。

■うちの業界は特殊だから

うちの業界はね、○○だから・・・

なるほど、そうですよね・・・

じゃなくて、それ、チャンスです！

だって、業界の常識を破ったら、オンリーワンでしょ☆彡

1993年にF社が管理職層に対し目標管理評価制度を導入しました。

このことが目標管理評価制度を注目が集まるようになったと言っても過言ではありません。

その後、他社も追従して制度を導入しました。

しか ...

生産性を向上させるというと、残業削減が最初に思い浮かぶことが多いのではないでしょうか？

仕事のムダを無くすことも、時間削減につながります。とても大切なことです。

ですが、残業に限らずこの削減や効率化の度が過ぎる ...

働き手不足を補うための1つの考え方としてダイバーシティ・マネジメントがあります。

女性、高齢者、障がい者、外国人などを採用し活躍してもらう考え方です。

これらの方々に活躍してもらうために、社内の制度を整備して受 ...

いい会社が先か？いい人材が先か？

ニワトリが先か？卵が先か？

ではありませんが、いい会社をつくる！いい人材に入社していもらう！

そのために何から始めるか？というのは議論の余地はないと思いますが・・・ ...