制度・ルール, 高年齢者雇用

 

退職金の性格

退職金は、賃金の後払いであるという考え方があります。一方で、長期間の勤務に対する功労報償であるという考え方もあります。

特に後者の考え方から、会社にとって退職金は長期間勤務させるための ...

高年齢者雇用

 

 

中高齢者から聞くことがあるフレーズに次のようなものがあります。

① 60歳が定年だから一区切り

② 65歳まで頑張る

③ 65歳になったら、年金フ ...

いい会社

「うちは、希望すれば短時間勤務も週3日勤務対応しているよ!」

という話を聞くことがあります。

率直な感想を言うと「申請しづらいでしょ!」です。

まず、前例がない場合は、かなり言いづらいものです。

いい会社

働き手不足を補うための1つの考え方としてダイバーシティ・マネジメントがあります。

女性、高齢者、障がい者、外国人などを採用し活躍してもらう考え方です。

これらの方々に活躍してもらうために、社内の制度を整備して受 ...

教育

課題を与え、成長を促す

従業員、部下、メンバーが育たない。

まだ仕事任せられるレベルに成長していない。

育成の悩むは尽きません。今回は、部下の成長を促す効果的な方法についてお話しします。

 

どのように教育 ...

制度・ルール, 定着, 採用

あなたの企業には人事評価制度はありますか?

人事評価制度があっても定期的に面談はできていない・・・ということはありませんか?

今回は人事評価制度の気にかけていないことが多い、効果について書きます。

...

制度・ルール

「いい会社」と言われている企業の賃金制度は、ほとんどが年功序列制である。

そんな話を聞いた。

正直、聞いた瞬間、若干違和感があった。

 

年功序列制では若手や中堅のやる気がでない?

働き方改革, 生産性向上

従業員の不安を取り除くことで、生産性が向上し、加えて品質の低下を抑制できるという話は以前にもしました。

▼記事はこちら

生産性向上のために是非企業が取り組んでみたいこと

プレゼンティーズム

高年齢者雇用

大和証券グループ本社は、70歳としていた営業職の再雇用上限を撤廃するとの報道がありました。

定年年齢を廃止した訳ではありません。60歳定年後に希望者を再雇用しますが、この上限が70歳であるものを撤廃するということです。

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