人事評価制度にはこんな効果もある
あなたの企業には人事評価制度はありますか？
人事評価制度があっても定期的に面談はできていない・・・ということはありませんか？
今回は人事評価制度の気にかけていないことが多い、効果について書きます。
なぜ人事評価制度を導入した方が良いのか？
人事評価制度を導入していない企業には、導入をオススメしています。
目標管理や達成度、技能の習熟度の確認、それらを評価し、賞与や昇給などに反映させることは、従業員の育成やモチベーションの高揚などに効果があります。
また、企業の年度計画をブレイクダウンしていくことによって、各従業員の達成が部署に達成になり、結果として企業の計画の達成につながります。
人事評価制度にはこんな効果もある
人事評価制度の良い点は、実はもう1つあります。
それは、目標設定や人事評価のために定期的に上司との間でコミュニケーションを取ることです。
普段、なかなか改まって話しをする時間は少ないと思います。ですから、面談の時間が重要なのです。
採用や離職防止に効果も！
現に、退職理由として、上司からの評価や扱い、仕事に意義を感じられないなどがあります。
人事評価制度がなければ導入を検討してみる。制度はあるが、面談ができていない。
上司と部下のコミュニケーションを見直し、強化することで、いい人材の採用やいい人材の離職防止が期待できるのではないでしょうか。