痛い求人票は避けましょう!
求人票と実際の条件が違っていた。
もちろん、求職者にとって良くない方にです。
よくある話です。いやいや、本当はよくあってはいけないのです。
御社にお世話になろうと思ったのに・・・ ...
いい会社が先か?いい人材が先か?
いい会社が先か?いい人材が先か?
ニワトリが先か?卵が先か?
ではありませんが、いい会社をつくる!いい人材に入社していもらう!
そのために何から始めるか?というのは議論の余地はないと思いますが・・・ ...
退職理由からいい会社をつくる
以前、「辞めた理由から定着率を上げる対策を考える」という記事を書きました。
辞めた理由から定着率を上げる対策を考える
今回は、具体的に考えてみたいと思います。
本音の退職理由で多 ...
部下の成長を促す効果的な方法とは
従業員、部下、メンバーが育たない。
まだ仕事任せられるレベルに成長していない。
育成の悩むは尽きません。今回は、部下の成長を促す効果的な方法についてお話しします。
どのように教育 ...
人事評価制度にはこんな効果もある
あなたの企業には人事評価制度はありますか?
人事評価制度があっても定期的に面談はできていない・・・ということはありませんか?
今回は人事評価制度の気にかけていないことが多い、効果について書きます。
...
バブル社員がリストラの憂き目に!
働き手不足の世の中なのに、なぜかリストラも盛んにおこなわれています。
1つの要因としては、人材確保のために総人件費が高騰してしまっていることが挙げられます。
ターゲットは「バブル社員」です。
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御社を志望する理由って何ですか?
採用・・・思い通りにできていますか?
今回は「採用も戦略が必要」という話をします。
応募する理由や動機を考えよう
人材の採用に関しては、超売り手市場です。
働き手不足ですから ...
入社式が派手に行われる背景とは?
今年の新入社員の入社式は、華やかに盛大に行う企業が増えたらしい。
パーティーやクルージング、芸能人がゲストで登場など・・
その目的は、定着率の向上にあると言えます。
即ち、これから働く会社への愛着が ...
「いい会社」と言われている企業は年功序列制であるらしい
「いい会社」と言われている企業の賃金制度は、ほとんどが年功序列制である。
そんな話を聞いた。
正直、聞いた瞬間、若干違和感があった。
年功序列制では若手や中堅のやる気がでない?